Năng lực Lãnh đạo Đội nhóm

Khoá học nổi bật

Học Viện Quản Lý GEM cung cấp các khóa học với nội dung được biên soạn kỹ lưỡng .

Thúc Đẩy Sự Thay Đổi và Chuyển Đổi

Thông tin khai giảng

Khai giảng:
24 & 26/05
Lịch học:
Thứ 3-5
Giờ học:
18h00 - 21h
Thời lượng:
4 Buổi
Phí tham dự:
7.500.000 ₫
Phí ưu đãi *:
6.900.000 ₫
Ngôn ngữ:
Song Ngữ
(Anh - Việt)
Địa điểm:
Ứng Dụng ZOOM
Hình thức học:
Trực Tuyến
(*) Phí ưu đãi áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 07 ngày

Thúc Đẩy Sự Thay Đổi và Chuyển Đổi

Giới thiệu khóa học

Theo nghiên cứu của S&P, tuổi thọ trung bình của các Công ty đã giảm từ 60 năm xuống chỉ còn 15 năm trong vòng 50 năm qua. Nói cách khác, tuổi thọ trung bình không còn tồn tại ở hầu hết các Công ty.

Một phần nguyên nhân là do không nhiều tổ chức Có khả năng thay đổi theo thời gian mặc dù biết rằng doanh nghiệp hoạt động trong môi trường thay đổi nhanh chóng. Hầu hết các nhà lãnh đạo đều muốn THAY ĐỔI nhưng gặp khó khăn hoặc cản trở, ví dụ như chiến lược mới, dự án mới, văn hóa mới, đội ngũ mới, cấu trúc nhân sự mới đều tạo ra sự lo lắng.

Đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo cần học hỏi để quản lý SỰ THAY ĐỔI. Khóa học này tập trung vào cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý sự thay đổi.

Khóa học bao gồm 2 khía cạnh quan trọng. Quá trình quản lý sự thay đổi thành công và phần cảm xúc của sự thay đổi. Nó bao gồm 5 khung chuẩn mực Quản lý sự thay đổi, bao gồm cả khung nổi tiếng nhất "Kotter freamework" cũng như đem đến những hiểu biết sâu sắc về 4 giai đoạn nỗ lực thay đổi của con người. Một khi các nhà lãnh đạo hiểu được hai khía cạnh này, việc quản lý sự thay đổi trở nên dễ dàng như lái một chiếc ô tô.

 

Mục tiêu chương trình

'Nếu bạn cắp có chương trình THAY ĐỔI trong tổ chức, bạn cần khóa học này. Điều này sẽ cung cấp cho bạn các công cụ và kỹ thuật quản lý thay đổi. Mục đích là làm cho hành trình thay đổi của bạn thành công và nhanh chóng. 

Đối tượng tham gia

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
  • Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;

Lợi ích sau khóa học

  • Người học sẽ có thể tạo ra nhiều dự án thay đổi & chuyển đổi trong tổ chức hoặc đội ngũ vì họ sẽ có thể chỉ đạo THAY ĐỔI một cách suôn sẻ. Quan trọng nhất, người học sẽ có thể hiểu được tại sao việc thay đổi lại chậm hoặc thất bại và giờ đây họ sẽ có thể hành động bằng việc áp dụng những kiến thức mới.
  •  Quan trọng hơn cả là họ sẽ trở thành những NGƯỜI-TẠO THAY ĐỔI mạnh mẽ vì họ sẽ học được 7 Thói quen của những người tạo thay đổi siêu hiệu quả.

Nội dung chương trình

Theo nghiên cứu của S&P, tuổi thọ trung bình của các Công ty đã giảm từ 60 năm xuống chỉ còn 15 năm trong vòng 50 năm qua. Nói cách khác, tuổi thọ trung bình không còn tồn tại ở hầu hết các Công ty.

Một phần nguyên nhân là do không nhiều tổ chức Có khả năng thay đổi theo thời gian mặc dù biết rằng doanh nghiệp hoạt động trong môi trường thay đổi nhanh chóng. Hầu hết các nhà lãnh đạo đều muốn THAY ĐỔI nhưng gặp khó khăn hoặc cản trở, ví dụ như chiến lược mới, dự án mới, văn hóa mới, đội ngũ mới, cấu trúc nhân sự mới đều tạo ra sự lo lắng.

Đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo cần học hỏi để quản lý SỰ THAY ĐỔI. Khóa học này tập trung vào cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý sự thay đổi.

Khóa học bao gồm 2 khía cạnh quan trọng. Quá trình quản lý sự thay đổi thành công và phần cảm xúc của sự thay đổi. Nó bao gồm 5 khung chuẩn mực Quản lý sự thay đổi, bao gồm cả khung nổi tiếng nhất "Kotter freamework" cũng như đem đến những hiểu biết sâu sắc về 4 giai đoạn nỗ lực thay đổi của con người. Một khi các nhà lãnh đạo hiểu được hai khía cạnh này, việc quản lý sự thay đổi trở nên dễ dàng như lái một chiếc ô tô.

Đào tạo cho doanh nghiệp

Anh/Chị có nhu cầu tổ chức chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp, xin vui lòng liên hệ GEM Global để được hỗ trợ tư vấn. XEM THÊM

 

Vì sao chọn GEM Global

  • Các khóa học được thiết kế kỹ lưỡng và điều chỉnh cho phù hợp với người học Việt Nam cũng như năng lực quản trị của các doanh nghiệp tại Việt Nam.
  • Khóa học được giảng dạy trực tiếp từ Tiến Sĩ Alok, một nhà lãnh đạo và một chuyên gia đào tạo xuất sắc đến từ Harvard Business Review.
  • Nội dung đào tạo được thiết kế để chia sẻ những đúc kết, những nguyên tắc và thực hành tốt nhất từ các tổ chức thành công nhất trên Thế giới. 
  • Phương pháp đào tạo thực tế, minh họa những ví dụ cụ thể, gần gũi. Các bài tập thực hành và tương tác hiệu quả cho người học.
  • Các khóa học trực tuyến được Tiến sĩ cùng Ban Đào tạo của GEM Global thiết kế chuyên biệt các hoạt động tương tác với học viên trong suốt quà trình đào tạo nhằm đảm bảo chất lượng đào tạo đạt tương đương với hình thức học trực tiếp.
  • GEM Global cũng như tổ chức đào tạo Smart Train là đơn vị dày dạn kinh nghiệm tổ chức hàng chục Hội thảo quốc tế trực tuyến cũng như hàng trăm khóa học trực tuyến trong thời gian qua.

Nhận xét từ Học Viên / Giảng Viên

Tài liệu liên quan

Học thử / Giới thiệu

Tiến sĩ Alok Bharadwaj

Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review, Giảng viên độc quyền của GEM Global.

Lược sử Tiến sĩ Alok:

  • Ông là cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
  • Tiến sĩ Alok nằm trong danh sách Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012.
  • Ông là diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á.
  • Ông hiện đang là Chủ tịch của Hiệp hội Marketing châu Á.
  • Ông là chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON
  • Tiến sĩ Alok đã đào tạo và huấn luyện (Coaching) cho Ban lãnh đạo của nhiều tập đoàn lớn nhất tại Việt Nam cũng như các tập đoàn đa quốc gia. Ông cũng đào tạo cho hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp SME tại Việt Nam trong thời gian qua.
  • Ông đang là cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global.

Talk show của Tiến sỹ Alok về quản trị nhân sự hiện đại