Thông Lệ Mới Nhất về Đánh Giá và Phát Triển Nhân Tài Để Chuẩn Bị Nhân Sự Cho Các Mục Tiêu Kinh Doanh 2022

Các cuộc khảo khát của GEM Global đã cho thấy sẽ có sự thay đổi lớn về “Đánh giá Nhân tài”. Điều này dựa trên cơ sở những thay đổi nhanh chóng trong bối cảnh kinh doanh đang đòi hỏi Vai trò công việc cũng cần thay đổi theo. Do đó, việc Tuyển dụng phù hợp, Giữ chân và Phát triển nhân tài là điều không thể thiếu, đồng thời, ngày càng sẽ có nhiều khả năng phải luân chuyển Nhân tài trong tổ chức để xây dựng đội ngũ kế thừa.

Nâng cao hiệu suất của đội ngũ nhân sự và phát triển Nhân tài là mục tiêu quan trọng nhất đối với tất cả các nhà Lãnh đạo nhân sự và Lãnh đạo doanh nghiệp khi bước vào năm 2022. Để hỗ trợ các nhà Lãnh đạo đạt được mục tiêu này, Học viện Quản lý GEM (GEM Global) cùng với Tiến Sĩ Alok đã thiết kế và phát triển chương trình đào tạo trực tuyến vô cùng đặc sắc “Thông Lệ Mới Nhất về Đánh Giá và Phát Triển Nhân Tài Để Chuẩn Bị Nhân Sự Cho Các Mục Tiêu Kinh Doanh 2022”. Một số nội dung đào tạo đang được giảng dạy tại Harvard Business School.

KHOÁ HỌC TRỰC TUYẾN: THÔNG LỆ MỚI NHẤT VỀ ĐÁNH GIÁ VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI
(Aligning & Preparing HR to 2022 and Beyond - Starting with Talent Assessments)

 

CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO AI

Đào tạo cá nhân & doanh nghiệp
Tổng Giám đốc, Giám đốc Điều hành, Chủ Doanh nghiệp
Huấn luyện Doanh nghiệp
Giám đốc Nhân sự/ Trưởng phòng Nhân sự

Tư vấn Doanh nghiệp

Trưởng Bộ phận Đào tạo & Phát triển hoặc Phát triển Tổ chức

 

HỒ SƠ NĂNG LỰC NGƯỜI DẪN DẮT

 Tiến sĩ Alok Bharadwaj

Cựu Phó Chủ Tịch Cấp Cao Tập Đoàn Canon,

TV Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review

Lược sử Tiến sĩ Alok:

  • Ông là cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
  • Tiến sĩ Alok nằm trong danh sách Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012.
  • Ông là diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á.
  • Ông hiện đang là Chủ tịch Hiệp hội Marketing châu Á.
  • Ông là chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON.
  • Tiến sĩ Alok đã đào tạo và huấn luyện (Coaching) cho Ban lãnh đạo của nhiều tập đoàn lớn nhất tại Việt Nam cũng như các tập đoàn đa quốc gia.
  • Ông đang là cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global.
  •  

    ĐĂNG KÝ THAM GIAarrow

      

    LỢI ÍCH SAU ĐÀO TẠO

    • ✓ Hiểu về tác động của sự thay đổi trong công việc, nơi làm việc và lực lượng lao động
    • ✓ Biết cách thức đánh giá Nhân tài như các yếu tố chính tạo nên làm việc "Lấy con người làm trung tâm"
    • ✓ Kết nối được các yêu cầu về vai trò và công việc với các năng lực thiết yếu một cách rõ ràng
    • ✓ Học cách kết nối khung năng lực với phương pháp đánh giá Nhân tài tiềm năng
    • ✓ Hiểu kiến trúc của 8 năng lực lãnh đạo và quản lý quan trọng như phổ quát
    • ✓ Học cách thiết kế trung tâm đánh giá, đo lường cho các cấp Quản Lý - Lãnh Đạo
    • ✓ Biết cách triển khai hệ thống phản hồi 360 độ
    • ✓ Có khả năng tạo ra kế hoạch phát triển cho từng cá nhân dựa trên kết quả đánh giá Nhân tài

    NỘI DUNG ĐÀO TẠO 

    Buổi 1: Các thông lệ trong việc đánh giá Nhân tài để chuyển đổi tổ chức

    1. 1. Xác định xu hướng 'Tương lai của công việc' tại nơi làm việc & tác động đến quản lý nhân tài
    2. 2. Mục đích của các loại công cụ đánh giá Nhân tài
    3. 3. 8 năng lực Lãnh đạo và Quản lý phổ biến
    4. 4. Kết nối những yếu tố tính cách thiết yếu và mong muốn với bảng điểm đánh giá

    Buổi 2: Các công cụ đánh giá Nhân tài và chuyển hóa năng lực Lãnh đạo

    1. 1. Thiết lập Tư duy nhân tài
    2. 2. "Chuỗi xoắn kép" trong trách nhiệm lãnh đạo
    3. 3. Ứng dụng cửa sổ Johari để lãnh đạo bản thân và tạo ra sự thay đổi cá nhân trong vai tròn lãnh đạo 
    4. 4. Sử dụng công cụ trung tâm đánh giá cho các nhà Quản lý, Giám đốc và CXO
    5. 5. Hệ thống phản hồi 360 độ hoạt động như thế nào và tầm quan trọng
    6. 6. Xác định các lĩnh vực phát triển cho Nhân tài bằng cách sử dụng các công cụ đánh giá để tạo ra kế hoạch hành động cá nhân hoặc hoạch định nhân sự kế thừa

    THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

    Chương trình đào tạo: Sắp Xếp Và Chuẩn Bị Nhân Sự Cho Mục Tiêu Kinh Doanh 2022

    • ✓ Thời lượng: 2 buổi
    • ✓ Ngày khai giảng: 19:00 - 22:00, 08 & 10/12/2021
    • ✓ Hình thức học: Học trực tiếp cùng Giảng viên qua nền tảng Zoom
    • ✓ Ngôn ngữ: Song ngữ Anh & Việt
    • ✓ Phí tham dự: 3,800,000 VND (đã bao gồm VAT) 

    ĐĂNG KÝ THAM GIAarrow

     

    MỘT SỐ KHÓA HỌC VÀ HỘI THẢO TRỰC TUYẾN ĐÃ TRIỂN KHAI

      
       
       
       
       

     

    CẢM NHẬN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC TS. ALOK