Chương trình đào tạo

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG

"Quản lý cấp trung là những người diễn giải chiến lược của một tổ chức và biến chúng thành sự thật" - Jim Harter từ Gallup.

Thế nhưng, viện đào tạo kinh doanh Harvard Business đã chỉ ra một nghịch lý: Tầm quan trọng của các nhà Quản lý cấp trung ngày càng tăng, những kỹ năng của họ không đáp ứng được yêu cầu và cảm giác an toàn trong nghề nghiệp của họ càng giảm. Thực tế, bản thân của các nhà quản lý sau khi được thăng tiến lên cấp cao hơn cũng không thật sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho chính mình trước khi họ bắt đầu vai trò mới. Điều đó khiến các doanh nghiệp và đội ngũ quản lý đã phải đối mặt với những rủi ro lớn như:

○ Năng suất làm việc giảm: Cấp quản lý và nhân viên đều phải làm việc nhiều hơn, chi phí cao hơn những hiệu quả kém hơn.
○ Tỷ lệ gắn kết giảm: Các tổ chức phải đối diện với xác suất mất người cao hơn, trong đó có cả những người tài, được đầu tư và lập kế hoạch kế thừa.
○ Bị động với sự thay đổi quá nhanh của thị trường.
○ Chất lượng dịch vụ, chất lượng công việc còn nhiều sai sót.
○ Người quản lý cảm thấy công việc ngày càng áp lực: Công tác quản lý công việc và quản lý đội ngũ ngày càng thách thức hơn và vẫn chưa đáp ứng được kỳ vọng của Ban Lãnh đạo.

Trong bối cảnh The Next Normal ngày nay (Giai đoạn Bình Thường Mới Tiếp Theo) đòi hỏi người quản lý cần phải được trang bị nhiều kỹ năng và tư duy đặc biệt hơn trước đây để không chỉ dẫn dắt đội ngũ hiệu quả mà còn là cánh tay đắc lực của Ban Lãnh đạo để biến chiến lược tổ chức thành hiện thực trong bối cảnh nhiều rủi ro và biến động. Do đó, ngoài những kỹ năng cốt lõi của một người Quản lý, họ cần phải có "Tư duy mở", liên tục "Đổi mới sáng tạo" và cả sự "Kiên cường". Chúng tôi gọi đó là năng lực "Agile - Thích ứng linh hoạt" và "Resilience - Kiên cường bền bỉ".

Với sự thấu hiểu sâu sắc về những thách thức các nhà Quản lý cấp trung đang đối diện, cùng sự am tường xu thế Quản trị hiện đại trong kỷ nguyên mới, các chuyên gia Phát triển nguồn nhân lực tại GEM Global đã thiết kế một chương trình đào tạo đặc sắc, dựa trên khung năng lực chuẩn cho vị trí Quản lý cấp trung do GEM Global nghiên cứu và xây dựng, tên gọi là "Phát Triển Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung" - "Competencies Developments For Middle Managers" (gọi tắt là CDMM).

Ngoài việc cung cấp những kiến thức, tư duy, kỹ năng cốt lõi của một người Quản lý cấp trung, chương trình còn mang đến cho người học tư duy mở để sẵn sàng dẫn dắt sự thay đổi trong thời đại số, đồng thời tích hợp nhiều kiến thức, kỹ năng của người Quản lý hiện đại như quản trị rủi ro hay kiểm soát chất lượng bộ phận... Phương pháp đào tạo riêng biệt của GEM Global sẽ đảm bảo người học được tiếp cận đầy đủ kiến thức và có khả năng ứng dụng vào công việc thực tế sau 12 buổi đào tạo lý thuyết kết hợp với 1 buổi Huấn luyện Thực hành (Coaching).

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO AI

Trưởng/Phó bộ phận, Giám đốc/Phó Giám đốc phòng ban chức năng

Các quản lý nhóm sắp được đề bạt lên vị trí cao hơn

Những người muốn phát triển năng lực Quản lý và Lãnh đạo lên tầm cao hơn

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
(Competencies Development for Middle Managers - CDMM)

Thời lượng: 12 Buổi + 01 Buổi tái củng cố

Ngày khai giảng: 18:00 - 21:00, 26/10/2022

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Đối với Người học

Nhìn lại và nâng cao GEM (Goal - Efficiency - Management) của học viên.

Mục tiêu của Người học (Goal):
✓ Củng cố tư duy lãnh đạo và tiếp cận tầm nhìn, chiến lược tổ chức
✓ Kết nối với Mục tiêu và Chiến lược tổ chức

Hiệu quả công việc của Người học (Efficiency):
✓ Trang bị các phương pháp tối ưu hóa năng lực cá nhân, nâng cao hiệu quả công việc

Năng lực quản lý của Người học (Management)
✓ Nhận diện được vai trò và năng lực cần thiết của người quản lý cấp trung
✓ Trang bị tư duy, kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành một Quản lý cấp trung thành công

Đối với Doanh nghiệp

Được cung cấp một bộ chương trình đào tạo tối ưu cho Quản lý Cấp Trung: Từ Mindset, Skillset đến Toollset cốt lõi nhất và hiện đại để "nâng cấp" người Quản lý của mình.

Có được bản IDP (Individual Development Plan – Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân) của Học viên sau khóa học.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Khung Năng Lực Cốt Lõi Cho Quản Lý Cấp Trung Của GEM Global

(Khung năng lực này thuộc bản quyền của Học Viện Quản Lý GEM)

Khung năng lực của GEM Global được hình thành bởi 4 nhóm năng lực cốt lõi gồm:

✓ Năng lực Quản trị Kinh doanh
✓ Năng lực Vận hành Bộ phận
✓ Năng lực Quản trị Đội ngũ
✓ Năng lực Phát triển Cá nhân

Nội dung chương trình được xây dựng dựa trên Khung năng lực cốt lõi dành cho Quản lý cấp trung của GEM Global:

Phần 1: Phát triển năng lực lãnh đạo

✓ Quản lý cấp trung - Mảnh ghép quan trọng trong bức tranh tổ chức
✓ Định hình phong cách lãnh đạo trong thời kỳ mới
✓ Hành trình trở thành người quản lý thành công

Phần 2: Năng lực hoạch định chiến lược bộ phận

✓ Hiện thực hóa chiến lược tổ chức: Từ tầm nhìn đến mục tiêu chiến lược
✓ Xây dựng chiến lược phòng ban

Phần 3: Năng lực tổ chức vận hành bộ phận

✓ Quản trị mục tiêu hiệu quả
○ Xây dựng và phân bổ mục tiêu tổ chức
✓ Hiện thực hóa mục tiêu
○ Triển khai, vận hành và quản lý rủi ro

Phần 4: Năng lực tổ quản lý đội ngũ nhân sự

✓ Quản lý và giữ chân nhân tài
○ Tạo ảnh hưởng đến đội ngũ làm việc tại chỗ và từ xa
✓ Phát triển năng lực đội ngũ
○ Đào tạo & huấn luyện nhân viên hiệu quả

Phần 5: Năng lực phát triển bản thân

✓ Kỹ năng quản lý & phân tích dữ liệu
✓ Phát triển bản thân trong Thời Kỳ Mới - The Next Normal

Phần 6: Nhìn lại kế hoạch hành động và tái củng cố sau đào tạo

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

✓ Thời lượng: 6 ngày/12 buổi đào tạo và 1 buổi tái củng cố
✓ Ngày khai giảng: 18:00 - 21:00, 26/10/2022
✓ Hình thức học: Học trực tiếp tại GEM Global
✓ Địa điểm: Tầng 10 - Tòa nhà Giày Việt Plaza, 180 - 182 Lý Chính Thắng, Phường 9, Quận 3, TP.HCM
✓ Hoc phí: 9.300.000 VND (Bao gồm VAT)
✓ Ưu đãi đóng sớm: 8.300.000 VND (Áp dụng khi đóng học phí trước ngày khai giảng 10 ngày)
Đăng ký nhóm: Với các nhóm trên 03 người, vui lòng liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo của GEM Global

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

CHUYÊN GIA (dự kiến)

	Tiến sĩ HOÀNG MAI HOA Phó Tổng Giám đốc tại một sàn Thương mại điện tử hàng đầu ở Việt Nam Là một nhà lãnh đạo nhân sự chuyển đổi, một HRBP Chiến lược & Đáng tin cậy, chị đã có nhiều đóng góp giá trị cho các Tổ chức lớn như Mega Market Vietnam, Mondelez International Inc., Baker Hughes, Tobacco Group,... - Nhà lãnh đạo, Huấn luyện hướng đến kết quả và hành động. Chị đã trực tiếp đào tạo và huấn luyện (executive coach) cho nhiều lãnh đạo, quản lý cấp cao tại Việt Nam - Giảng viên, nhà tư vấn cấp cao của GEM Global và nhiều tổ chức đào tạo hàng đầu trên thế giới. - Chứng chỉ SRHR (Sacramento, CA HRCI).
	Bà TRẦN NGỌC DIỆP Giảng viên cấp cao, Nhà huấn luyện cho nhiều lãnh đạo doanh nghiệp, Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành của một thương hiệu Nông sản sạch tại Việt Nam - 20 năm trong lĩnh vực kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp. - Nhiều năm kinh nghiệm các vị trí quản lý cấp cao tại Nestle như Trưởng đại diện Nestle toàn quốc,... - Đạt chứng chỉ khai vấn quốc tế của ICF, John Maxwell & Achieve Global.
	Thạc sĩ DƯƠNG THANH SƠN Giảng viên cấp cao, Giám đốc Nhân sự của một tập đoàn đa quốc gia - 20 năm kinh nghiệm quản lý và tư vấn tại các công ty đa quốc gia và nội địa lớn nhất Việt Nam, đặc biệt có kiến thức chuyên sâu về quản lý và đào tạo trong lĩnh vực ngân hàng, bán lẻ và FMCG. - Có thế mạnh và kinh nghiệm dày dặn trong tư vấn phát triển năng lực lãnh đạo; đào tạo và huấn luyện các kỹ năng như Lãnh đạo & Quản lý, Đàm phán, Bán hàng,... - Chứng chỉ Nghiên cứu về Tầm ảnh hưởng và Thương lượng.
	Ông NGUYỄN THANH SƠN Phụ trách Khoa học dữ liệu và Big Data của chuỗi bán lẻ Dược phẩm lớn nhất Việt Nam - 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Data Analysis và ERP với vai trò quản lý, tư vấn, triển khai và đào tạo tại các công ty lớn và đa quốc gia như Vinamilk, KPMG Việt Nam, Tập đoàn Tân Á Đại Thành, Pharmacity, ... - Là Master Coaching - Training tại GEM Global và Smart Train, có các chứng chỉ trong lĩnh vực ERP, BI (Business Intelligence) và Data Science như Analyzing & Visualizing Data của Microsoft Power BI, Intermediate Python, Oracle Enterprise Planning & Budgeting Cloud Severce, ...
	Tiến sĩ, Bác sĩ VŨ PHI YÊN Chuyên gia tư vấn, Huấn luyện viên tâm lý cho nhiều lãnh đạo và quản lý cấp cao tại Việt Nam - 15 năm kinh nghiệm đào tạo và tư vấn cho nhiều ngành, lĩnh vực khác nhau như công nghệ, dược phẩm, chăm sóc sức khỏe,... - Là một bác sỹ y khoa, nhà tâm lý học lâm sàng và chuyên gia trong sử dụng mô hình Sprial Dynamics , Bà đã đào tạo và tư vấn cho nhiều lãnh đạo Việt Nam về Quản trị nhân sự thông qua Tâm lý học ứng dụng. có kinh nghiệm trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe tinh thần công việc với nhiều chuyên đề như Trí tuệ cảm xúc, Thực hành mô hình động lực xoắc ốc, Khả năng phục hồi, ...