TỐI ƯU HÓA NĂNG LỰC NHÂN VIÊN BẰNG HUẤN LUYỆN

Trong bối cảnh các quản lý cấp trung ngày càng đóng vai trò quan trọng trong tổ chức, giúp thúc đẩy hiệu quả công việc và không ngừng phát triển nhân viên, việc huấn luyện trở thành kỹ năng thiết yếu mà các quản lý cấp trung cần trang bị. Thấu hiểu điều đó, buổi đào tạo Tối Ưu Hóa Năng Lực Nhân Viên Bằng Huấn Luyện của GEM Global sẽ đem đến những trải nghiệm đặc sắc và sống động về kỹ năng huấn luyện dành cho người quản lý.

 

CHƯƠNG TRÌNH DÀNH CHO AI

Đào tạo cá nhân & doanh nghiệp
Trưởng/Phó bộ phận, Giám đốc/Phó Giám đốc phòng ban chức năng
Huấn luyện Doanh nghiệp
Các quản lý nhóm sắp được đề bạt lên vị trí cao hơn

Tư vấn Doanh nghiệp

Những người muốn phát triển năng lực Quản lý và Lãnh đạo lên tầm cao hơn

WORKSHOP: TỐI ƯU HÓA NĂNG LỰC NHÂN VIÊN BẰNG HUẤN LUYỆN

 

Workshop mang tới những trải nghiệm đặc biệt

  • ○ Nội dung thực tiễn: Khóa học này sẽ giúp người học biết trong công việc, coach như thế nào, coach là ai, thời điểm nào mới thực sự cần coach, ai nên được huấn luyện và coach chỉ nên sử dụng trong trường hợp nào.  Những công cụ khác giúp phát triển nhân viên mà không cần coach.
  • ○ Hoạt động học đa dạng: Các hoạt động thảo luận và trò chơi sáng tạo được kết hợp đa dạng, mang lại trải nghiệm và những góc nhìn mới về huấn luyện, giúp học việc kết nối lý thuyết và thực hành hiệu quả.
  •  
  • ○ Giảng viên được chứng nhận khai vấn quốc tế và nhiều năm kinh nghiệm thực tế: Với nền tảng lý thuyết bài bản cùng với kinh nghiệm khai vấn phát triển hiệu suất (Coach Performance) thực tế cho nhiều lãnh đạo cấp cao tại nhiều doanh nghiệp, người học sẽ được chia sẻ nhiều đúc kết và kinh nghiệm mang tính thực tiễn cao.

Nội dung Workshop đáp ứng nhu cầu lý thuyết và thực tế huấn luyện 

1. Quản lý và Huấn luyện

  • Vai trò của người dẫn đầu (đội nhóm) trong công tác quản lý và lãnh đạo
  • Con người
  • Công việc 

2. Phương pháp phát triển nhân viên

  • Các hình thức phát triển nhân viên: chọn lựa hình thức phát triển nhân viên thích hợp
  • Thấu hiểu cấp dưới
  • Khi nào nên huấn luyện
  • Tư duy của người huấn luyện
  • Phong cách giao tiếp trong huấn luyện

3. Mô hình huấn luyện

  • Các câu hỏi huấn luyện
  • Giới thiệu các kỹ năng cần thiết trong huấn luyện
  • Game thực hành kỹ năng đặt câu hỏi và giúp nhận diện được vấn đề  

DIỄN GIẢ


Bà Diệp Trần | Master Trainer, Performance Coaching

Với hơn 20 năm trong lĩnh vực kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp, Bà Diệp Trần đã làm việc tại Nestle và trải qua các vị trí Trưởng phòng vận hành khu vực, Trưởng phòng chuyên môn y khoa, Trưởng đại diện Nestle toàn quốc và xây dựng thành công đơn vị kinh doanh mới. Bên cạnh đó, Bà cũng là nhà sáng lập và giám đốc điều hành doanh nghiệp nông sản Trong lĩnh vực Đào tạo và Huấn luyện, Bà Diệp Trần có nhiều năm kinh nghiệm và hiện tại là và hiện tại là chuyên gia huấn luyện, đã thực hiện các buổi huấn luyện và khai vấn cho nhiều lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp. Đồng thời, Bà đã đạt được chứng nhận khai vấn của ICF, John Maxwell và Achieve Global.

Các khách hàng tiêu biểu của Bà đã hợp tác gồm: Nestle Vietnam, Dai-ichi life Vietnam, BOSCH Vietnam, ELCA Swiss Technology, Boehringer – Ingelheim, Abbott Viet Nam, Mainetti, De Heus, Keppel Land, Honda VietNam, Aeon VietNam. Generali, Prudential, Roche, OCB bank, FPT software, Berjaya Gia Thịnh, Phu My Steel, VINMEC - Vingroup, Caravel hotel, Total Gaz, Motul, Vinamilk, FSI, Highland Coffee. SGB bank, Thành Thành Công group, SeAbank.

 

 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

  • ✓ Tên Workshop: Tối Ưu Hóa Năng Lực Nhân Viên Bằng Huấn Luyện
  •  ✓ Thời gian: 8:30 AM - 12:00 AM, Thứ 4 ngày 12/10/2022
  • ✓ Hình thức học: Học trực tiếp tại lớp
  • ✓ Địa điểm: Tầng 10, 180-182 Lý Chính Thắng, phường 9, quận 3, TP HCM
  • ✓ Học phí: Miễn phí theo thư mời đích danh 

Mọi thắc mắc, hỏi đáp và đăng ký vui lòng lIên hệ bộ phận Tư vấn - Đào tạo của GEM Global

Hotline: (028) 3931 0688 | 0903 051 728 | Email: info@gemglobal.edu.vn

 

MỘT SỐ KHÓA HỌC ĐÃ TRIỂN KHAI

  
   
   
   
   

 

CẢM NHẬN HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC CỦA GEM GLOBAL