KHÓA HỌC “TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÀNH CÔNG - SẴN SÀNG NĂM 2023 BỨT PHÁ”

 

Ngày nay, có nhiều doanh nghiệp đang vật lộn với vấn đề triển khai chiến lược. Các nghiên cứu của công ty tư vấn hàng đầu (như McKinsey, Bain, BCG) và Harvard Business Review đã chỉ ra rằng có đến 70% chiến lược thất bại vì thực thi kém

 

CÓ PHẢI BẠN ĐANG GẶP NHỮNG VẤN ĐỀ NÀY:

  • Chúng tôi có một chiến lược tốt nhưng thực thi còn yếu. Làm thế nào để giải quyết vấn đề này?
  • Làm thế nào để giải quyết vấn đề đồng bộ giữa các phòng ban khi triển khai chiến lược?
  • Tôi đã nghe nói tới BSC, tôi cũng đã sử dụng nó nhưng làm thế nào để sử dụng công cụ này hiệu quả khi triển khai chiến lược?
  • OKR là gì? Công cụ này có hữu dụng ở Việt Nam không?
  • Làm thế nào để liên kết các mục tiêu và các kết quả đầu ra với các sáng kiến, các hành động và KPI?
  • Ngoài các thông lệ tốt nhất về quy trình thực thi, làm thế nào để chúng ta thúc đẩy tính trách nhiệm của nhân viên?
  • Các công ty thành công liên kết các kết quả công việc với hệ thống khen thưởng như thế nào?
  • Chúng tôi muốn xây dựng hệ thống kiểm soát và giám sát. Có một khung tiêu chuẩn nào không?
  •  

    Thấu hiểu những thách thức các Nhà Lãnh đạo, Quản lý Doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt, đội ngũ Chuyên gia của GEM Global đã phối hợp cùng TS Alok (Thành viên Cố vấn Harvard Business Review) thiết kế một chương trình gói gọn về Triển khai chiến lược vô cùng đặc sắc mang tên "Triển Khai Chiến Lược Thành Công - Sẵn Sàng Cho Năm 2023 Bứt Phá" - "Prepraring 2023 With Successful Strategy Implementation". Khóa học chắc chắn mang lại hiệu quả và trải nghiệm bất ngờ cho người học.

     

    KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN:

  • Biết cách xác định nguồn lực trọng yếu, các yếu tố cốt lõi & hỗ trợ trong việc xây dựng kế hoạch triển khai chiến lược.
  • Biết cách xây dựng các mục tiêu từ mục tiêu của Công ty sang mục tiêu bộ phận, cho đến mục tiêu của từng cá nhân trong bộ phận trước khi xây dựng KPI cá nhân.
  • Biết cách tạo và sử dụng BSC (Thẻ điểm cân bằng) nhằm hoạch định và thực thi một cách tối ưu cho bất kỳ chiến lược trung hạn nào cũng như sử dụng nó để chuyển đổi các mục tiêu rộng lớn của Công ty thành các mục tiêu cụ thể cấp thấp hơn trong tình huống thực tế của Công ty họ.
  • Hiểu và biết cách sử dụng ma trận lưới R&R (Ghi nhận & Khen thưởng) toàn diện mà họ có thể áp dụng trong việc xác định cấu trúc phúc lợi cho công ty. 
  • Biết cách chuyển đổi mục tiêu chiến lược chung thành KPI cá nhân, đội nhóm.
  • Trở thành những nhà lãnh đạo mạnh mẽ trong việc triển khai chiến lược và thúc đẩy đội ngũ nhân viên cùng hoàn thành mục tiêu chung.
  •  

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤNarrow

     

    KHÓA HỌC DÀNH CHO AI

    Đào tạo cá nhân & doanh nghiệp
    Ban Giám đốc; Trưởng/Phó bộ phận, phòng ban chức năng
    Huấn luyện Doanh nghiệp
    Chủ doanh nghiệp, Ban Lãnh đạo doanh nghiệp

    MỤC TIÊU KHÓA HỌC:

  • Khóa học tập trung vào việc đưa các Công ty trở nên mạnh mẽ trong hoạt động thực thi. Khóa học cung cấp khung chuẩn mực phổ quát (universal) kết nối chiến lược với kết quả. Mọi nhà quản lý trong mọi Công ty đều cần phải mài giũa bí quyết về chủ đề này.
  • Mục tiêu là mang lại kiến thức và cung cấp các ứng dụng về hiệu suất hiệu quả, từ đó sẽ tạo ra lực lượng lao động có động lực tốt hơn và tạo ra kết quả. 
  •  

    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

  • Học Bản đồ chiến lược, sử dụng Thẻ điểm cân bằng BSC để cụ thể hóa trọng tâm chiến lược
  • Xây dựng sự đồng bộ chiến lược xuyên suốt 4 lĩnh vực trọng tâm
  • Thiết lập các kết quả chủ chốt
  • Thiết lập các nhân tố thúc đẩy chủ chốt
  • Thiết lập các cột mốc chủ chốt
  • Học cách phân tầng mục tiêu từ cấp độ công ty tới các phòng ban
  • Kiểm tra các trách nhiệm chính và trách nhiệm phụ
  • Phân tầng mục tiêu cho các đội nhóm sử dụng ma trận Hoshin Kanri
  • Hiểu về OKR. Thay đổi cách thức tiếp cận truyền thống khi thiết lập mục tiêu từ trên xuống sang cách tiếp cận thiết lập mục tiêu mang tính cộng tác, thách thức, tham vọng và tự quản
  •  
  • Xây dựng danh mục các sáng kiến chủ chốt
  • Thiết kế các chỉ số đo lường chủ chốt và xác định KPI
  • Học về hệ thống đo lường dẫn dắt và đo lường triển khai (lead & lag metrics)
  • Thúc đẩy đầu tư vào các khả năng mới như quy trình, nhân lực và đối tác
  • Thiết kế hệ thống Ghi nhận và Khen thưởng để thúc đẩy kết quả làm việc cho các nhóm và các cá nhân
  • Kết hợp ngân sách & rà soát kết quả trên các cơ sở
  • (i) Hàng ngày (G-Tool)

    (ii) Hàng tuần

    (iii) Hàng tháng

    (iv) Hàng quý, mỗi 6 tháng hoặc hàng năm

  • Thiết lập cơ chế truyền thông nội bộ hàng tháng về tiến độ thực thi chiến lược trên phạm vi khắp công ty
  •  

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤNarrow

     

    HỒ SƠ NĂNG LỰC NGƯỜI DẪN DẮT

     Tiến sĩ Alok Bharadwaj

    Lược sử Tiến sĩ Alok:

  • Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review.
  • Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012.
  • Cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
  • Diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á.
  • Chủ tịch của Hiệp hội Marketing châu Á năm 2021
  • Chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON
  • Cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global.
  •  

    LỢI ÍCH ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở KHÓA HỌC NÀY

    1. Khóa học nâng tầm Năng lực Triển khai Chiến lược rõ rệt

    2. Được truyền đạt những đúc kết giá trị nhất về Quản lý và Lãnh đạo chiến lược từ người thầy có tầm vóc lãnh đạo xuất sắc trên Thế giới

    3. Được nhận những công cụ chiến lược tối ưu, hàng đầu được hầu hết các công ty Top Fortune500 để áp dụng ngay trong công việc như Thẻ cân bằng BSC, Bản đồ chiến lược, ma trận Hoshin Kanri, Chỉ số KPI - OKR, ma trận lưới R&R và hệ thống đo lường Lead&Lag,... 

    4. Được cung cấp khung chuẩn mực, phổ quát về kết nối chiến lược đến thực thi - kết quả của những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất trên Thế giới vẫn làm.

    5. Được lắng học, học hỏi và đúc kết từ những case study giá trị của các công ty trên thế giới.

    6. Học Trực tuyến linh hoạt, Ở Việt Nam nhưng được tham gia khóa học quốc tế với ngôn ngữ Anh – Việt (phiên dịch Cabin)

    7. Tham gia cộng đồng học viên là chủ doanh nghiệp, C-level hoặc những Lãnh đạo, Quản lý Cấp cao ở các tập đoàn đa quốc gia

    8. Cơ hội kết nối giao thương trong cộng đồng học viên của GEM Global 

     

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤNarrow

     

    THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • Khóa học: Triển Khai Chiến Lược Thành Công - Sẵn Sàng Năm 2023 Bứt Phá
  • Ngày khai giảng: 12/12/2022
  • Thời lượng: 2 buổi
  • Thời gian học: 19h00 - 22h00 Ngày 12/12/2022; 9h00 - 12h00 Ngày 13/12/2022
  • Hình thức học: Trực tuyến trên nền tảng ZOOM
  • Ngôn ngữ: Song ngữ Anh - Việt (phiên dịch cabin)
  • Hoc phí: 4.500.000 VNĐ/ Học viên (Đã bao gồm VAT)
  • Hotline: 0903 032 928 - 0906 336 208 | Email: bandaotao@gemglobal.edu.vn,  
     

  • ĐĂNG KÝ ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI

     

    VIDEO TRÍCH ĐOẠN CÁC KHÓA HỌC TS. ALOK DO GEM GLOBAL TỔ CHỨC

    CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ CÁC KHÓA HỌC TS. ALOK DO GEM GLOBAL TỔ CHỨC