KHÓA HỌC “CÁC YẾU TỐ THIẾT YẾU TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC HIỆU QUẢ”

  

Là một nhà Lãnh đạo, việc xây dựng một chiến lược kinh doanh tối ưu là bước đầu tiên dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công.

Là một Giám đốc chức năng, việc tìm hiểu về cách xây dựng các chiến lược kinh doanh là rất quan trọng trước khi các chiến lược chức năng được thiết kế. Bạn hãy là một nhà Lãnh đạo doanh nghiệp trước khi bạn là một nhà Lãnh đạo chức năng xuất sắc!

Thấu hiểu sâu sắc những điều này, Học viên Quản lý GEM - GEM Global đã phối hợp cùng TS Alok (Thành viên Cố vấn Harvard Business Review) thiết kế và tổ chức một chương trình đào tạo đặc sắc để giúp cho các nhà Lãnh đạo và Giám đốc chức năng biết cách xây dựng Chiến lược kinh doanh cũng như Chiến lược phòng ban hiệu quả - mang tên "Các Yếu Tố Thiết Yếu Trong Xây Dựng Chiến Lược Hiệu Quả" - Essentials In Your Strategy. Khóa học chắc chắn mang lại hiệu quả và trải nghiệm bất ngờ cho người học. Đặc biệt, khóa học này GEM Global tài trợ học phí và chỉ thu phí hỗ trợ phiên dịch. 

 

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN:

  • Biết cách xác định và xem xét 6 mục tiêu thiết yếu của một chiến lược tối ưu.
  • Biết cách xây dựng chiến lược theo mô hình 8 làn đường.
  • Hiểu và biết được 7 công cụ chiến lược được áp dụng ở hầu hết các Công ty của Fortune500 nhằm giúp hướng dẫn, theo dõi và đánh giá chiến lược.
  • Học về 10 bài kiểm tra một chiến lược hiệu quả.
  •  

    ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖarrow

     

    KHÓA HỌC DÀNH CHO AI

    Đào tạo cá nhân & doanh nghiệp
    Ban Giám đốc; Trưởng/Phó bộ phận, phòng ban chức năng
    Huấn luyện Doanh nghiệp
    Chủ doanh nghiệp, Ban Lãnh đạo doanh nghiệp

     

    MỤC TIÊU KHÓA HỌC:

  • Học viên tìm được sự rõ ràng trong mô hình quyền năng để xây dựng chiến lược kinh doanh 'tổng thể' cũng như định hướng của tổ chức cho năm 2023.
  • Khóa học cung cấp các phương pháp 'Chuẩn bị trước chiến lược' cũng như 8 làn đường trong lộ trình chiến lược. Học viên học cách sử dụng Công cụ chiến lược & Kiểm tra và cho phép họ tích hợp trong các cuộc thảo luận và đánh giá chiến lược hàng năm.
  •  

    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

  • Học Chiến lược của doanh nghiệp bạn là gì? Bắt đầu với 5 câu hỏi để làm rõ về doanh nghiệp
  • Các loại chiến lược - Tập đoàn, Doanh nghiệp, Chức năng, Phòng ban, Đội nhóm và Bản thân
  • 6 mục thiếu yếu trước khi duyệt chiến lược
  • (i) Tầm nhìn & Mục tiêu

    (ii) Quyền lợi của các bên liên quan

    (iii) Từ trong ra ngoài

    (iv) Từ ngoài vào trong

    (v) Thấu hiểu sâu sắc khách hàng

    (vi) Động lực của hệ sinh thái

  • Xác thực rằng tổ chức có áp dụng mô hình "8 làn đường"
  • Đảm bảo nguồn lực phân bổ theo trình tự về mức độ ảnh hưởng tiềm năng của các "làn đường"
  • Xem xét tất cả làn đường
  •  
  • Các công ty thành công nhất trên thế giới sử dụng những công cụ nào khi lựa chọn các chiến lược tạo sức mạnh
  • Tích hợp công nghệ trong từng bước chiến lược
  • 10 bài kiểm tra một chiến lược hiệu quả
  • Lập ngân sách và hoạch định nguồn lực để hỗ trợ triển khai chiến lược
  • Tạo chiều sâu chiến lược trong cấu trúc tổ chức
  • Xây dựng kế hoạch dự phòng B
  •  

    ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖarrow

     

    HỒ SƠ NĂNG LỰC NGƯỜI DẪN DẮT

     Tiến sĩ Alok Bharadwaj

    Lược sử Tiến sĩ Alok:

  • Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review.
  • Cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
  • Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012.
  • Diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á.
  • Chủ tịch của Hiệp hội Marketing châu Á năm 2021
  • Chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON
  • Cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global.
  •  

    LỢI ÍCH ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở KHÓA HỌC NÀY

    1. Được truyền đạt những đúc kết giá trị nhất về Phương pháp xây dựng chiến lược của người có tầm vóc lãnh đạo xuất sắc trên Thế giới

    2. Được nhận những công cụ chiến lược tối ưu, hàng đầu được hầu hết các công ty Top Fortune500 để áp dụng ngay trong công việc như mô hình 8 làn đường, 7 công cụ chiến lược, 10 bài kiểm tra chiến lược,... 

    3. Được cung cấp khung chuẩn mực, phổ quát về xây dựng chiến lược của những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất trên Thế giới vẫn làm.

    4. Được lắng nghe, học hỏi và đúc kết từ những case study giá trị của các công ty trên thế giới.

    5. Học Trực tuyến linh hoạt, Ở Việt Nam nhưng được tham gia khóa học quốc tế với ngôn ngữ Anh – Việt (phiên dịch Cabin)

    6. Tham gia cộng đồng học viên là chủ doanh nghiệp, C-level hoặc những Lãnh đạo, Quản lý Cấp cao ở các tập đoàn đa quốc gia

     

    ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ arrow

     

    THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • Khóa học: Các Yếu Tố Thiết Yếu Trong Xây Dựng Chiến Lược Hiệu Quả
  • Thời gian: 19h00 - 22h00 Thứ 5, ngày 24/11/2022
  • Hình thức tham dự: Trực tuyến trên nền tảng ZOOM
  • Ngôn ngữ: Song ngữ Anh - Việt (phiên dịch cabin)
  • Phí tham dự (do GEM Global tài trợ): 200.000 VNĐ/ Học viên (chi phí hỗ trợ tổ chức)
  • Hotline: 0903 032 928 - 0906 336 208 | Email: bandaotao@gemglobal.edu.vn 
  • Do số lượng giới hạn, GEM Global xin phép sẽ ưu tiên các anh, chị đăng kí sớm và phù hợp nhất với chương trình.

     

     

    ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ

     

    VIDEO TRÍCH ĐOẠN CÁC KHÓA HỌC TS. ALOK DO GEM GLOBAL TỔ CHỨC

    CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ CÁC KHÓA HỌC TS. ALOK DO GEM GLOBAL TỔ CHỨC