KHÓA HỌC “CÁC YẾU TỐ THIẾT YẾU TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC HIỆU QUẢ”
Là một nhà Lãnh đạo, việc xây dựng một chiến lược kinh doanh tối ưu là bước đầu tiên dẫn dắt doanh nghiệp đi đến thành công.
Là một Giám đốc chức năng, việc tìm hiểu về cách xây dựng các chiến lược kinh doanh là rất quan trọng trước khi các chiến lược chức năng được thiết kế. Bạn hãy là một nhà Lãnh đạo doanh nghiệp trước khi bạn là một nhà Lãnh đạo chức năng xuất sắc!
Thấu hiểu sâu sắc những điều này, Học viên Quản lý GEM - GEM Global đã phối hợp cùng TS Alok (Thành viên Cố vấn Harvard Business Review) thiết kế và tổ chức một chương trình đào tạo đặc sắc để giúp cho các nhà Lãnh đạo và Giám đốc chức năng biết cách xây dựng Chiến lược kinh doanh cũng như Chiến lược phòng ban hiệu quả - mang tên "Các Yếu Tố Thiết Yếu Trong Xây Dựng Chiến Lược Hiệu Quả" - Essentials In Your Strategy. Khóa học chắc chắn mang lại hiệu quả và trải nghiệm bất ngờ cho người học. Đặc biệt, khóa học này GEM Global tài trợ học phí và chỉ thu phí hỗ trợ phiên dịch.
KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN:
Biết cách xác định và xem xét 6 mục tiêu thiết yếu của một chiến lược tối ưu.
Biết cách xây dựng chiến lược theo mô hình 8 làn đường.
Hiểu và biết được 7 công cụ chiến lược được áp dụng ở hầu hết các Công ty của Fortune500 nhằm giúp hướng dẫn, theo dõi và đánh giá chiến lược.
Học về 10 bài kiểm tra một chiến lược hiệu quả.
ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ
KHÓA HỌC DÀNH CHO AI
Ban Giám đốc; Trưởng/Phó bộ phận, phòng ban chức năng
Chủ doanh nghiệp, Ban Lãnh đạo doanh nghiệp
MỤC TIÊU KHÓA HỌC:
Học viên tìm được sự rõ ràng trong mô hình quyền năng để xây dựng chiến lược kinh doanh 'tổng thể' cũng như định hướng của tổ chức cho năm 2023.
Khóa học cung cấp các phương pháp 'Chuẩn bị trước chiến lược' cũng như 8 làn đường trong lộ trình chiến lược. Học viên học cách sử dụng Công cụ chiến lược & Kiểm tra và cho phép họ tích hợp trong các cuộc thảo luận và đánh giá chiến lược hàng năm.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Học Chiến lược của doanh nghiệp bạn là gì? Bắt đầu với 5 câu hỏi để làm rõ về doanh nghiệp
Các loại chiến lược - Tập đoàn, Doanh nghiệp, Chức năng, Phòng ban, Đội nhóm và Bản thân
6 mục thiếu yếu trước khi duyệt chiến lược
(i) Tầm nhìn & Mục tiêu
(ii) Quyền lợi của các bên liên quan
(iii) Từ trong ra ngoài
(iv) Từ ngoài vào trong
(v) Thấu hiểu sâu sắc khách hàng
(vi) Động lực của hệ sinh thái
Xác thực rằng tổ chức có áp dụng mô hình "8 làn đường"
Đảm bảo nguồn lực phân bổ theo trình tự về mức độ ảnh hưởng tiềm năng của các "làn đường"
Xem xét tất cả làn đường
Các công ty thành công nhất trên thế giới sử dụng những công cụ nào khi lựa chọn các chiến lược tạo sức mạnh
Tích hợp công nghệ trong từng bước chiến lược
10 bài kiểm tra một chiến lược hiệu quả
Lập ngân sách và hoạch định nguồn lực để hỗ trợ triển khai chiến lược
Tạo chiều sâu chiến lược trong cấu trúc tổ chức
Xây dựng kế hoạch dự phòng B
ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ
HỒ SƠ NĂNG LỰC NGƯỜI DẪN DẮT
Tiến sĩ Alok Bharadwaj
Lược sử Tiến sĩ Alok:
Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review.
Cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012.
Diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á.
Chủ tịch của Hiệp hội Marketing châu Á năm 2021
Chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON
Cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global.
LỢI ÍCH ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở KHÓA HỌC NÀY
1. Được truyền đạt những đúc kết giá trị nhất về Phương pháp xây dựng chiến lược của người có tầm vóc lãnh đạo xuất sắc trên Thế giới
2. Được nhận những công cụ chiến lược tối ưu, hàng đầu được hầu hết các công ty Top Fortune500 để áp dụng ngay trong công việc như mô hình 8 làn đường, 7 công cụ chiến lược, 10 bài kiểm tra chiến lược,...
3. Được cung cấp khung chuẩn mực, phổ quát về xây dựng chiến lược của những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất trên Thế giới vẫn làm.
4. Được lắng nghe, học hỏi và đúc kết từ những case study giá trị của các công ty trên thế giới.
5. Học Trực tuyến linh hoạt, Ở Việt Nam nhưng được tham gia khóa học quốc tế với ngôn ngữ Anh – Việt (phiên dịch Cabin)
6. Tham gia cộng đồng học viên là chủ doanh nghiệp, C-level hoặc những Lãnh đạo, Quản lý Cấp cao ở các tập đoàn đa quốc gia
ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ
THÔNG TIN KHÓA HỌC
Khóa học: Các Yếu Tố Thiết Yếu Trong Xây Dựng Chiến Lược Hiệu Quả
Thời gian: 19h00 - 22h00 Thứ 5, ngày 24/11/2022
Hình thức tham dự: Trực tuyến trên nền tảng ZOOM
Ngôn ngữ: Song ngữ Anh - Việt (phiên dịch cabin)
Phí tham dự (do GEM Global tài trợ): 200.000 VNĐ/ Học viên (chi phí hỗ trợ tổ chức)
Hotline: 0903 032 928 - 0906 336 208 | Email: bandaotao@gemglobal.edu.vn
Do số lượng giới hạn, GEM Global xin phép sẽ ưu tiên các anh, chị đăng kí sớm và phù hợp nhất với chương trình.
ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ
VIDEO TRÍCH ĐOẠN CÁC KHÓA HỌC TS. ALOK DO GEM GLOBAL TỔ CHỨC
Tiến sĩ Alok chia sẻ Kỹ Năng Huấn Luyện Dành Cho Lãnh Đạo
Bạn muốn trở thành Nhà Lãnh đạo xuất sắc - Khóa học “Làm Chủ Hành Vi Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng"
7 CÔNG CỤ MÀ MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC CẦN PHẢI CÓ
Tiến sĩ Alok chia sẻ Kỹ Năng Phản Hồi Dành Cho Lãnh Đạo
Talent Management - Làm Sao Biết Ai Là Nhân Tài Trong Tổ Chức? "
Talent Management - Điều Gì Thu Hút Nhân Tài Vào Tổ Chức?
CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ CÁC KHÓA HỌC TS. ALOK DO GEM GLOBAL TỔ CHỨC
Chị Tiffany Thương Phạm - Giám đốc nhân sự - DB Schenker Vietnam
Anh Trần Ngọc Nguyên - Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị - CTCP Phân bón Dầu khí Cà Mau
Chị Lê Thị Lam Trà - Phó Trưởng Ban Tổ Chức & Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Petrovietnam
Chị Thanh Xuân - Trưởng phòng Nhân sự - VISIMEX
Chị Nguyễn Phương Liên - Phó Ban Truyền Hình Đối Ngoại VTV4 - Đài Truyền Hình Việt Nam
Chị Dương An Kim - Thành Viên Liên Đoàn Luật Sư Mỹ - Đại học Pennsylvania
TIẾN SĨ ALOK CHIA SẺ TRÊN TALK VIETNAM - VTV4
Tiến sỹ Alok trên Talk Vietnam VTV4 - chủ đề về "Quản trị nhân sự
Chia sẻ của TS Alok về Lãnh Đạo trên Talk Vietnam - VTV4
Tiến Sĩ Alok Chia Sẻ Về Quản Trị Thay Đổi Trong Kinh Doanh
ĐĂNG KÝ THAM DỰ
GEM GLOBAL - Trusted Training Partner for Corporations
Là một thành viên cùng hệ thống với tổ chức đào tạo Smart Train, tổ chức đào tạo lớn nhất Việt Nam về lĩnh vực Tài chính, Kế toán, Kiểm Toán.
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global) là đối tác đào tạo tin cậy về Quản lý và Lãnh đạo của các Doanh nghiệp tại Việt Nam.
GEM Global có khả năng cung cấp đa dạng những giải pháp về Đào tạo và Huấn luyện. GEM tập trung đào tạo sáu nhóm năng lực quan trọng: (1) Năng lực Lãnh đạo Tổ chức; (2) Năng lực Lãnh đạo Đội nhóm; (3) Năng lực Lãnh đạo Bản thân; (4) Năng lực Quản trị Nguồn Nhân lực; (5) Năng lực Quản trị Kinh Doanh & Tiếp thị; và (6) Năng lực Quản trị Tài Chính (phối hợp cùng Smart Train).